Facorg et Proptechlab unissent leur compétences pour  aider les grands groupes immobiliers à effectuer leur transformation digitale et à répondre aux besoins des nouveaux consommateurs.

L'immobilier est face à un momentum, le secteur est en train de se digitaliser. Une pléthore de startups et scale-ups se développent et:

  • optimisent la façon dont les professionnels travaillent,

  • affinent ou réinventent les produits et services de l'industrie,

  • changent la façon dont les consommateurs interagissent avec le marché.

En outre, les besoins des consommateurs évoluent. Ces derniers requièrent des expériences d'instantanéité, d'hyper-personnalisation, de connectivité et de transparence. Comment le secteur peut répondre à ces nouvelles attentes?

Grâce à l’expertise de Proptechlab dans la PropTech et notre expérience avec les grands groupes (Befimmo, Home Invest, NATO, BNP Paribas Fortis, D'Ieteren Immo, ...) nous avons décidé de lancer l'Assessment: un outil permettant d'identifier les opportunités d'innovations et d'engranger une démarche d'innovation.

L'assessment est composé de 3 parties:

Innovation Workshop

Session de 2 heures destinée à contextualiser l'innovation dans l'immobilier, composée de 3 parties:

  1. WHY: pourquoi l'innovation devrait être une priorité pour tous les acteurs de la chaine de valeur de l'immobilier? 

  2. HOW: quels sont les projets les plus innovants et visionnaires en Europe? Quelles sont les stratégies d'innovations des grands groupes de l'immobilier (R&D, Incubation, Acceleration, Innovation Hub, Investment in Startups...)?

  3. WITH: analyses de l'ensemble des startups PropTech actives en Belgique (135 startups, qui ont un chiffre d'affaires agrégé d'environ €200m, et qui emploient environ 1850 personnes)

Online Assessment

Un échantillon de 10 à 20 personnes remplit notre Online Assessment: un questionnaire parcourant toutes les activités de business (processes, tools, vision d'évolution...), qui nous permet d'identifier les 10 plus grandes forces et les 10 plus grandes faiblesses de l'organisation.Nous livrons et présentons les résultats de cet assessment, et identifions les 3 plus grandes priorités.

Commitment Workshop

Nous animons un workshop de 4 heures destiné à créer un plan d'action pour engranger une dynamique d'innovation, et à fédérer les employés autour de ce dernier. Nous divisons le groupe en 3, et chacun de ces groupes travaille sur une des 3 thématiques prioritaires. Chaque groupe créée un plan d'action très concret (avec des next steps, deadlines et responsabilités), et est encadré par 1 consultant.

Ne ratez pas le train de l'immobilier 4.0!

CONTACT

FacOrg sprl/bvba

Offices @ Hive5 Coworking

Rue des Francs 79 / 1

1040 Brussels | Belgium

Head Office

Cours Saint-Michel 30B

1040 Brussels | Belgium

​​

Tel: +32 477 09 42 72

info@facorg.com

TVA/VAT BE 0893 926 957

FacOrg sprl/bvba © 2019